Подкасти за историја

Повик во Newујорк

Повик во Newујорк

Callујоршкиот повик е основан во 1908 година. Наскоро се етаблира како водечки социјалистички весник во Америка. Весникот се противеше на вмешаноста на Соединетите држави во Првата светска војна и тоа резултираше со негово кривично гонење според Законот за шпионажа.

Меѓу луѓето што пишуваа за Callујоршкиот повик се Агнес Смедли, Маргарет Сангер, Роберт Минор, Кејт Ричардс О'Харе, Јуџин Дебс и Елизабет Флин.

Весникот, исто така, страдаше од Црвениот страв и неговите канцеларии беа претресени и уништени во 1919 година. На Callујоршкиот повик не му беа вратени привилегиите за пошта од втора класа до јуни 1921 година. Норман Томас, идниот лидер на Социјалистичката партија на Америка, стана уредник на весникот, но ова не успеа да го спречи нејзиното затворање во 1923 година.


Историја на Менхетен – Индијанците на Менхетен

ТРИ или четиристотини гладни Индијанци, кои се нарекуваа себеси Менхето, живееја на овој остров Менхетен во денешниот залив на Newујорк, кога Хенри Хадсон пловеше на овој начин еден ден во 1609 година, барајќи краток пат до Индиите. Истиот број црвени мажи, цивилизирани како и ние, с still уште живееме на Менхетен и во другите области на Newујорк, факт што нивните сограѓани го дознаа со изненадување кога главниот шеф на сите американски Индијанци се појави на Градското собрание во 1933 година да се изјасни за воспоставување на мала резервација во паркот Инвуд, на северозападниот агол на островот, со цел неколку семејства таму да го продолжат абориџинскиот живот за поучување на другите жители на модерниот Вавилон на Нов Јорк.

Четиристотини Индијанци тогаш четиристотини сега. Бројот останува по повеќе од три века, но кој е бројот во споредба со статусот? Сега Индијанците од Менхетен се молат за мал агол на островот, кој некогаш беше ловиште на црвените мажи. Денес, тројцата се потопени, скоро изгубени, во „чуда на човечко месо“, произлезена од Европа, Африка, Западна Индија, Централна и Јужна Америка. Има повеќе Кинези на Менхетен отколку што има Индијанци повеќе Јапонци, повеќе Албанци, повеќе Сиријци, повеќе Хиндуси. Од шест милиони жители на Newујорк, два милиони живеат на Менхетен, а повеќето од другите го посетуваат островот дневно, за работа, трговија или игра. Суверената локација што Манхетоите ја продадоа за ситница во 1626 година стана империјална по богатство, трговија и население. Од нејзините брегови, стоките и капиталот одат до краевите на земјата и доаѓаат брзајќи луѓе со идеи на кои им треба капитал и луѓе со капитал на кои им требаат идеи. Значителен град поставен во најголем дел врз вечни карпи стана квасец ферманција на народи, каде што и просторијата за стоење е толку скапа што одлуките мора да се донесат брзо, а животот, на сила, се движи двојно брзо.

На Менхетен денес ништо не е толку свето како сопственичките права и не е чудно, бидејќи животот оди напред на највредното земјиште, во голема мера, на планетата. На овој камен остров, во чиишто утроби немаше ниту скапоцени камења, ниту злато, ниту други метали, чии незначителни фарми станаа области за изградба на облакодери, чии водопади беа толку мали што одамна беа сведени на канализација, дојде богатството што го направија рударите на далечни места. , од сточари на широки рамнини, од инженери во далечни клисури. Во оваа доминантна околија во Newујорк и мажи од десет центи спијат под дрвја од илјада долари и#8221 во паркови каде што на природата и е помогната да се одржува себе си против големи неволји, по цена над трошоците, освен за фактот дека собирачот на даноци може обезмастете овде кремот на трговијата со светот ’s. Доктор по филозофија, поради недостаток на подобро засолниште, кампувал до неодамна во паркот Морнингсајд, кога го истрчале, неговиот нерв с still уште бил добар по осум месеци од ова циганско постоење во услови каде што секоја грмушка добива внимание на сметка на даночниот обврзник. Тој живеел, со неколку модерни подобрувања, примитивниот индиски живот, но сепак оваа индивидуа е Евреја, и дојде во Newујорк затоа што му ветуваше богатство.

С Everything што се случува се појавува на картата порано или подоцна, иако не секогаш на начин да се разбере од обичниот набудувач. Обичните мапи на Менхетен откриваат голем дел од уникатната и апсорбирачка историја на островот, но мапата на овластувачот за гаснење и мапата на проценителот ќе открие многу повеќе, бидејќи тие ги прикажуваат структурите израснати на оваа златна земја на Менхетен и вредности што енергичното, стекнувачко население ги постави на оваа преполна земја, во различни фази од нејзината еволуција, од пустинска шума до пустина од месо и крв.

Сиромашните Менхетои, кои го продадоа својот остров на холандската компанија „Западна Индија“ за трговска стока во вредност од дваесет и четири долари, сметаа дека оствариле добра зделка. Така тие имаа, што се однесува до вредноста на островот за нив. Она што го направи островот побогат од Голконда беше човечката активност во обем и од сложеност на која домородците не беа способни.

За земјоделски цели, Менхетен би вредел малку повеќе од еднаков просек на земјиштето на Вермонт во рид и долина. Нејзините изнајмувања се укинати од трговијата, од активностите на агресивните и предвидливите луѓе кои развиваат сложено општество, с until додека конечно, она што го зголемува богатството насекаде на земјата порано или подоцна, не ги означи вредностите помеѓу Батеријата и Бронкс.

Не автоматски, секако Менхетен бара преработка за да одговара на секој од нејзините нови зделки. Езерата се исцедени, ридовите се израмнети, мочуриштата се полни, линиите на брегот се проширија, потоците се под земја, тунелите пробиени низ каменот. Неколку големи паркирани области се оставени во малите ридови и долини на Централ Парк, може да се види сугестија за тоа што бил Менхетен пред агентите и инженерите да го измазнат и да го сведат на асфалтна дама.

Од мал холандски град со ledидови што го прегрнува јужниот крај на островот до град со октоподи што постојано ги достигнува своите пипала на метрото и железницата, што е еволуција на Newујорк. Неговата историја е составена од многу фази, од кои некои се чини дека имаат мала врска со другите. Но, во сите овие епохи, актерите & Индијанците, Холанѓаните, Англичаните од колонијалот, Револуционерниот патриот, ирскиот имигрант, трговецот, трговецот, уметникот и брокерот - имаат една заедничка работа: тие одеа во нивниот ден по оваа Златна Земја на Менхетен и свесно или несвесно, придонесе за неговата сегашна огромна вредност.


Кратка историја на Порториканците во Newујорк

Град на имигранти, Newујорк е дом на над осум милиони луѓе, многумина припаѓаат на етнички групи со шарени истории во градот. Домаќин на најголемата популација од Порторико од кој било град во светот, Newујорк има богато минато со имигранти од Порторико, мигранти и на крајот, домородци.

Некогашните граѓани под шпанска власт, Порториканците започнале да имигрираат во Newујорк во текот на 19 век, прво како поданици на Шпанија, а подоцна и како новокрстени порторикански државјани на американска власт. Во 1917 година, групата ќе претрпе уште една трансформација на идентитетот доделен американско државјанство од Конгресот, на Порториканците сега им беше дозволено слободно да патуваат помеѓу Порторико и копното на САД, да се кандидираат за локална функција и да служат во американската војска. Достапните воздушни патувања дополнително овозможија масовни миграции на Порториканците, кои патуваа во Newујорк со цел да ги истражат своите новооткриени идентитети во нова граница.

Прво префрлени во барови во најоддалечените делови на градот, мигрантите брзо бараа и стекнаа основа во Newујорк. Во 1954 година, првиот Порториканец роден во родна земја беше назначен за шеф на голема политичка партија во Newујорк. Само четири години подоцна, мигрантите маршираа на првата парада на Денот на Порторико во Newујорк, сега локално сакана годишна традиција. Стабилно, групата работеше кон она што многу постари Порториканци со седиште во Newујорк го паметат како нешто како врв во 1970-тите и 1990-тите, популацијата на градот Порторико го достигна својот врв, скокна на скоро 12% од вкупната популација на градот и речиси 80% на неговата шпанска популација.

20 век, исто така, го означи клучното културно движење за Порториканците што живеат во ујорк. Основано од писателот Хесус Колон, Движењето Нујорикан, создадено од уметник, започна да ги зајакнува порториканските мигранти, истовремено истакнувајќи ги уникатните прашања и предизвици со кои се соочија. Еволуирајќи на крајот во локален феномен, се појави истакната субкултура на самоидентификувачки „Нујориканци“, и тие продолжуваат да го нарекуваат градот дом и денес. Со ова движење, идентитетите на Newујорчани и Порториканци беа неразделно споени, со што се зацврсти историски нестабилната позиција на Порториканците овде во Newујорк.

Денес, Newујорк може да се пофали со најголемата популација од Порторико од сите градови во светот, со пописот од 2013 година, во кој се пријавени 1.103.067 Порториканци кои живеат во државата Newујорк. Секако, бароите одамна се оставени, и во секој од петте области во градот се сместени значителни популанти од Порторико. Како и многу групи имигранти и мигранти, Порториканците дадоа голем придонес во многу индустрии во Newујорк, вклучувајќи уметност, музика и забава, и помогнаа овој веќе голем град да стане уште поголем.


Децении подоцна, ‘Shot Heard ‘Round the World ’ останува резонантен повик во Yorkујорк

Оваа недела „Пост“ фрла нов поглед на „најдобрата“ спортска историја во Newујорк - области кои се исто толку вредни за дебата, но кои не се расправаат постојано. Денешното издание: најдобриот повик за емитување во спортската историја на Newујорк.

„Боби Томсон, горе се лула…“

Најголемиот радиодифузен повик во историјата на спортот во Newујорк, како што беше изгласан од персоналот на „Пост“, се случи на 3 октомври 1951 година во Поло Гроундс.

Скоро седум децении подоцна, тој издржа затоа што играчот на Newујорк antsајнтс, Рас Хоџис, го сретна моментот на „Слушнато низ светот“, кога Боби Томсон погоди дома три пати по три победи, надвор од Бруклин, Ралф Бранка.

За да може повикот да одекне за сите времиња, треба да се поврзе со своите најстраствени фанови и да стане дел од спортскиот народен јазик. Мораат да го почувствуваат, да го живеат и потоа да го пренесат како наследство.

Во ’51 година, Giајантс беа третиот тим во градот зад Јенкис и Доџерс. Но, аутсајдерот antsајантс се врати од негатива од 13¹/game натпревар во август за да ги израмни Доџерс и да го натера најдобриот од трите плејоф. Во натпреварот 3, тие имаа пад од две возења во деветтата.

За вистински да разберете што се случило потоа, треба да ги пронајдете оние што го живееле.

Гери Минц, Johnон Бар, Харви Вајнберг, Ли Ловенфиш и Кармин Магазино се сите членови на Друштвото за заштита на великаните во Yorkујорк.

Додека Минц има 59 години, Бар, Вајнберг, Ловенфиш и Магазино се во 70 -тите и 80 -тите години. Можете да ја слушнете нивната гордост на ученикот како млади обожаватели на гигантите во морето поддржувачи на Јенки и Доџер.

„Како фанови на Newујоршкиот џин, немавме толку големи возбудувања“, рече 78-годишниот Ловенфиш, спортски автор, кој го слушна повикот како 9-годишник во Мидтаун Менхетен.

Со водство на Бруклин Доџерс со 4-2 во последната половина од деветтата игра, Боби Томсон погоди хомер на трибините на левата страна со двајца мажи, за да им донесе победа на гигантите со 5-4 и знаменцето на Националната лига. Во завршувањето на книгата со приказни до серијата плејоф за знаменцето, среќните и хистерични фанови на iantинот го носат Томсон на рамениците и се борат да му подадат рака по неговиот хомер од динамит. Бетман

Пред Мајк и засилувачот на лудото куче, во расправиите на игралиштето, обожавателите на Гигантс ќе кажат како нивниот дебитант од 51 година, Вили Мејс, бил подобар од дебитантот на Јенки, Мики Ментл. Фанови на Доџерс
би се сретнале со нивниот ветеран, војводата Снајдер.

Имаше среќа да се вклучи во Хоџис дури и да се јави на радио. Хоџис и неговиот иден колега во претставата „Куќа на славните“, Ерни Харвел, беа најавувачи на великаните таа година.

Тие се превртуваа помеѓу изведбата на националната ТВ -емисија и локалното радио. До крајот на играта 3, Хоџис беше сам во кабината на WMCA-AM и имаше „злобна настинка“, според неговата автобиографија.

Харвел мислеше дека има подобра задача со поголемата публика и гламурот на ТВ за финалето.

На Ен -Би -Си на деветто, Харвел, професионалец професионалец, соодветно дозволи сликите да ја раскажат приказната, едноставно велејќи: „Томсон се ниша ... го нема“. Тој постави, со видеото кажува
одмор.


Најлон

Кога DuPont за првпат разви ново синтетичко влакно, неговото хемиско име беше полихексаметилен адипамид, што точно не испушта од јазикот. Оние што беа вклучени во декадот на проектот, кој заврши во 1938 година, го користеа работното име Фибер 66. Претседателот на компанијата предложи „Делавер“, за матичната држава на неговата фирма. Друг откачен предлог беше „Дупарох“, акроним за „Дупон вади зајак од шапка“. Претседавачот на комисијата за именување понуди „норун“, но ткаенината навистина се појави. Друго име, нурон, „му донесе на памет на ум“, напиша Кис. Нилон беше поблиску, но можеше да се изговара на различни начини. Конечно, некој удри во најлон.


Првиот мобилен телефонски повик беше направен пред 45 години

од Вилијам Е. Гибсон, ААРП, 3 април 2018 година Коментари: 0

Извршен директор на Моторола демонстрира телефон со „34 чевли“ во Newујорк. Првиот телефонски повик направен на рачен мобилен телефон беше упатен на 3 април 1973 година.

Првиот рачен мобилен телефонски повик беше упатен на 3 април 1973 година, од инженерот на Моторола, Мартин Купер, од Шестата авенија во Newујорк, додека се движеше меѓу улиците 53 и 54.

Купер го крена прототипот од 2 1/2 килограми на уво и го повика ривалот, elоел Енгел од Bell Laboratories во AT & ampT, за да изјави дека неговиот тим Моторола смислил функционален преносен телефон. „Имаше тишина на другиот крај на линијата“, се сеќава Купер за Блумберг во 2015 година. „До денес, elоел не се сеќава на тој повик и не сум сигурен дека го обвинувам“.

Бујниот телефон „чевли“, речиси колку кутијата за чевли, му овозможи на корисникот да зборува 35 минути и му беа потребни 10 часа за да се наполни, според списанието Wired.

Моторола помина 10 години совладувајќи ги техничките и регулаторните пречки и започна комерцијална услуга во 1983 година користејќи потенок модел од 16 унци, кој чинеше помеѓу 3.500 и 4.000 долари.

Раните телефони беа премногу големи и скапи за да одговараат на повеќето потрошувачи, но тие поставија преседан за денешните елегантни и лесни модели кои станаа стандардна опрема за скоро сите.


ПОРТОКАЛНА АЛЕРТ! АНТИЧКИ ПО FАРНИ АЛАРМИ

Позната црвена алармна кутија за пожар што беше прицврстување на секој друг агол на улица во Newујорк, се отстранува постепено, при што многу од нив се исклучени во многу населби. Градот одлучи дека повикувањето на 911 на мобилен телефон е најдобриот одговор кога ќе избие пожар. Пожарната служба во Newујорк се пожали дека над 90% од повиците што ги добиваат од противпожарните кутии се лажни аларми. Отстранувањето или деактивирањето на алармите за пожар продолжи со голема брзина. Имаше, кога оваа страница беше напишана во 1999 година, вкупно приближно 4400 преостанати кутии за повлекување (види подолу) и 9060 кутии за итна помош за спасување (оние со копчиња за контакт со FDNY или NYPD). Ниту една од постарите кутии за влечење не останува на Менхетен или Бронкс.

Интересно е ’ сепак, да се напомене дека многу аларми за пожар и светлата што го означуваат нивното присуство се функционални и живи фосили и#8221 што се однесува до мебелот на улицата и#8217. Многу од уредите беа инсталирани во првите неколку години од овој век.

Типична кутија за противпожарна заштита со рачка. Секоја рачна кутија за влечење испраќа кодиран сигнал за бројот на кутијата до Централната канцеларија во боро во која се наоѓа кутијата, а потоа диспечерите го испраќаат алармот до соодветната кабина. Во поновите модели (Итна служба за спасување) има звучник во кој повикувачот може да алармира полиција или пожарникари. Некои од кутиите за влечење се користат од 1870 година и, со измени, се користат и денес.

Ова е прототипот Аларм за пожар во Cујорк, на кој има запалена скулптура со факел на врвот, за која секогаш мислев дека личи на црвено сладолед, на авенијата Слобода во паркот Озон

Ретка дво-светлина Stopујорк центарот на вниманието е во позадина. Овие беа направени од компанијата Рулета во почетокот на 20 век. Оттогаш, стоп -светлото е заменето.

Ова е дизајнот на боксерската противпожарна кутија од 1960 -тите.Бидејќи градот бил напуштен, бил цел за локалната младина.

Додека повеќето самостојни алармни кутии за пожар во NYујорк може да се пофали или со декоративен факел на нивните врвови што наликува на конус за сладолед, или има правоаголна форма, постојат исклучоци произведени од компанијата Гејмвел кои достигнаа врвови. неколку од нив с still уште постојат во Квинс.

Ова е стандардна противпожарна кутија во Обурндејл, Квинс, но на неа имаше многу стара реклама за јавниот сервис. Колку стар? Па, потпишан е Едвард Томпсон, комесар за пожар (невидлив на ова скенирање.) Томпсон беше на функција помеѓу 1962 и 1965 година. Фокси Пожарникарот (пронајден во Роседејл) веројатно се појавил малку подоцна од огласот во 1965 година.

Преку годините, градот смисли неколку методи за обележување на алармни кутии за пожар. Во раните години, почнувајќи во 1910-тите, кутиите беа обележани со големи, портокалови дифузери во форма на глобус, направени од стакло на почетокот, а потоа и пластични подоцна. Тие може да се инсталираат на шахтите од леано железни столбови или на краците на светилките закачени од столбовите за комунални услуги. Тие исто така може да се монтираат директно на врвот на главниот дифузер.

Ова стана непрактично, иако, кога се појавија светилки со жива и почнаа да се појавуваат нови дифузери во раните шеесетти години. Обликот на дифузерот за противпожарен аларм се смени од глобус во објект во облик на цевка прикажан погоре. Како по правило, новите светилки за алармирање на пожар беа поставени на кратки, едноставни заоблени шипки што беа прикачени на столбот за корисници или оската на столбот.

Во одредени делови на градот, сепак, леаните железни краци прикажани погоре беа задржани за да носат сигнали за пожар. Овие краци, со својата препознатлива железа, првично се користеа за носење улично осветлување на споредните улици во деновите кога беше потребна единствена сијалица за осветлување на улицата, во почетокот на овој век. Онаа што е на врвот е она што најчесто се гледа, но онаа подолу, која личи на нејзиниот помал брат, е многу поретка.

Некои од уличните светилки низ градот, на островот Кони, Бороу парк и Канариси се одликуваат со необична комбинација. Заградата што ја држи сијалицата за пожар десно, генерално се користеше за да ја задржи светлината на столбовите од леано железо во почетокот на векот, кога сијалицата имаше облик на глобус. Од која било причина, неколку од нив се појавија на модерните алуминиумски столбови на плочката.

(Оние на Кони Ајленд се заменети)

Овој специјализиран светилник, користена само во приватната населба Форест Хилс во Квинс, носи портокалово светло за пожар. Ова е единствениот таков столб што сум го видел.

Горенаведените два аларми за пожар, кај Парк и 34 -ти (лево) и Риис Парк, Квинс (десно) се невообичаени по тоа што носат свои портокалови сијалички за пожар. Ова порано беше прилично вообичаен аранжман, но беше попогодно да се монтираат на столбови и телефонски столбови.

Во 2003 година, почна да се појавува нов вид на сијалица за пожар. Тие се прицврстија на врвот на светилката и светеа црвено и ноќта и денот. Градот ги отстранува старите портокалови цилиндрични светла. Овој пост с still уште ги има двете сорти.

Овој аларм што сега не се користи на 8 -та авенија имаше закачено ellвонче или клаксон. Полот е обоен со штуко за да ги обесхрабри лепечите на белешки и графитистите.

Во почетокот на 20 век, столбовите за алармирање на пожар честопати беа прикачувани на основите на столбовите. Забележете дека стариот широк хидрант за пожар од овој тип беше постепен во 90 -тите години. фото: Боб Мулеро

Оваа фотографија од 1916 година, направена на Авенија Ц, покажува стар стил аларм за пожар со светилка прикачена на горниот столб.

СИЛВАН, гробишта на крајот на Островот
ВИСОК МОСТ

8 коментари

[…] кутиите за повици доаѓаат во различни форми и големини, претставнички на деценијата во која беа инсталирани. Најчести се самостојните […]

Ви благодариме за информациите за алармите и Фокси ..

Поседував и една од високите столпчиња за аларм со факелот на врвот, и една од моделите со кружен врв прицврстени на столбовите, срамно е што толку многу од тие високи историски модели со факелот се уништени или толку лошо изменето со уништување на оригиналните механички механизми и врати од пролет во 70-тите години за да ги замени со таа глупава полиција/домофон.
Гледам многу малку што останале, а имале и оригинални врати со заштита на лифтот.
Оној на сликата прикачен на една од старите епископски лампи во стилот на дупката е многу редок, јас видов само неколку или три од таквите кутии во стилот на Федерални ” или “ околу ул. Ворен.
Овие кутии беа направени специјално за Cујорк за разлика од повеќето градови кои имаа системи за Gamewell, што го направија Cујорк многу ретки и уникатни. Во ретка прилика, некои од овие предмети излегуваат на аукција или на ebay, само една од алуминиумските ВРАТИ со заштитна крева од една од кутиите што се врзани за столбови, продадени за над 300 долари.
Купив комплет една од овие кутии за 600 долари и бев изненаден што го добив толку ниско, бидејќи видов војни за наддавање на многу малкумина што излегуваат на продажба кога колекционерите се продаваат или умираат за над 1.000 долари.

Кутиите со голем факел се изработени од леано железо со дебелина од еден сантиметар во две половини и тежат малку повеќе од 900#, јас видов само неколку од нив што некогаш излегле на продажба во последната деценија, а се продавале по неколку илјади долари секој, но тие беа барем комплетни.
Јас, исто така, видов дека само еден од расипаните факели за продажба на eBay оди по смешни неколку стотици долари.
И покрај уништувањето на овие антиквитети и делови што недостасуваат, тие во никој случај не се ѓубре или нешто што градот треба да го исфрли! Дури и делови од нив вредат значителна сума пари, многу повеќе од отпадоци.

Имам стара противпожарна кутија Gamewell на која пишува “The Gamewell Co. New York ” на дното на вратата и бројот е#361. Пишува “За пожар скрши го стаклото отвори врата за влечење врата посеана еднаш и пушти ” со малку црвена кутија со тапкање#и сл. Стаклото го нема, но … татко ми го постави на стара гума Гудјер гума од канадска гума (многу тешка) и на врвот стави стара железница светилка со зелени, црвени и жолти светла. Што би вредело вакво нешто?

Штотуку купив стара противпожарна кутија од е-бај. Производителот е Хорни. Продавачот изјави дека го купил „пред некои 20 години“ од пензиониран комунален работник во Cујорк. Овој работник му рече дека потекнува од некаде во Бруклин. Сите внатрешни работи с still уште функционираат кога се расукуваат и активираат. Тука можете да го внесете кодот за бројот на кутијата што се допира или кога работи. Бројот е 126 јасно слушлив на телеграфскиот механизам. Го разгледав ова поле во базата на податоци FDNY и даде три различни агли за овој број, еден во Бруклин, еден во Квинс и еден на Менхетен. Гугл го прикажав секој од нив и можев да видам приказ од 360 степени на секој агол. Се чини дека сите три ги имаат кутиите за повици со заоблени врвови за кои претпоставувам дека се понови модели? Мојата кутија е правоаголна со покрив одозгора и врата со шарки со стаклен прозорец што се крева нагоре и кука за спуштање на која се активира телеграфскиот механизам. Како и да е, јас сум само заинтересиран да дознаам с that што можам за историјата на мојата кутија. Во одлична форма е за возраста и употребата. Сигурен сум дека беше обновен во одреден момент од својот пензиониран живот. Сthing што можете да ми кажете, ќе се цени. Ви благодарам !

Ви благодарам многу за целата ваша работа и информациите за кутијата за противпожарна заштита. Работата што ја работите го прави одењето по улиците на NYујорк многу позабавно.

КАДЕ LИВЕЕМ НА СТАТЕН Остров NYујорк ГОЛЕМИ УБИВА УШТЕ СЕ УШТЕ УПРАВУВААТ НЕКОЛКУ ЛИФТ ДОПАА FЕ ОГРАНИ ИВЕЦИ ОД ОСТВАРУВАЕ ОД САМО СИГНАЛОФ ПОСА ОГАН НА HDQRS ЗА SI BORO, ДВИЕ TOЕ ЗА ГЛАС АКТИВИРАНО БАРАЕ/ОДГОВОРИ КУТИИ КОИ И ВКЛУЧУВААТ ПОЛИЦИЈА.

ИМАЈТЕ БУДЕНИ СТАРИ СТАЈЛСКИ КУТИИ СТАВАЈТЕ СЕ ДОПААНИ СПОРЕМИ САМО СИГНАЛЕН БЕЗ КОМУНИКАЦИЈА КАЈ ОГАН/ПОЛИЦИСКИ КОМБИ КОМБО. ЕДИНИЦИТЕ ОДГОВАРААТ ИЛИ НЕ ГО ПРЕДМЕТААТ ВО ОВИЕ КУТИ КАКО ВНАТРЕШЕН ДЕНОВИ, ОВИЕ кутии ДОДАВЕНИ ЗА ЛАSEЕН АЛМСИН ГОДИНИ НА ПОIАРНИТЕ 1970 -ти КАКО PЕ ОДГОВОРАТ МОBЕТО? ДАЛИ ГОДИНИТЕ ГОДИНИ ВО NYУЈОК ЗНАЕТЕ? СИТЕ СТРАНИ кутии и огнени кутии треба да се отстранат како и да е со засилување на мобилниот ОХОН И ДРУГА ФОРМА ЗА ЕЛЕКТРОНСКА КОМУНИКАЦИЈА ОВИЕ ДЕНА ДЕНА ОГРАНИ ЗА ПОIАР И СОВЕТУВАА НА КУТИ


Колку стотици милиони повици до 311 откриваат за Newујорк

Имаше 34.522 жалби на 311 помеѓу 8 септември и 15 септември 2010 година. Еве ги најчестите, прикажани според времето од денот. Илустрација: Интерактивен терен

Њујорчани се навикнати на силни мириси, но пред неколку години почна да се шири нова арома низ улиците на градот, мирис што беше повеќе вознемирувачки од вообичаените престапници (ѓубре, пот, урина) токму затоа што беше толку прекрасен: слаткиот, непогрешлив мирис на јаворов сируп. Сепак, тоа беше непостојана мијазма, едно попладне се преврте преку Морнингсајд Хајтс, исчезна со недели, повторно се појави во Челзи неколку часови пред да исчезне повторно. Стравувајќи од напад со хемиска војна, можеби од крилото на тетка emемима на Ал Каеда, стотици Newујорчани го известија мирисот на властите. Њу Јорк Тајмс првпат пишуваше за тоа во октомври 2005 година, локалните блогови ја покриваа секоја појава, зголемена со извештаи од прва рака во нивните теми за коментари.

Градот брзо утврди дека мирисот е безопасен, но мистеријата за неговото потекло опстојува четири години. За време на настаните од јаворов сируп, како што се нарекуваа, операторите во популарниот центар за повици во градот NYC311 - поставени да поднесуваат жалби на терен и да даваат информации за затворање училишта и слично - добија инструкции да ги уверат повикувачите дека можат да се занимаваат со својот бизнис како и обично. На

Но, тогаш градските власти имаа идеја. Тие повици во линијата 311, сфатија, не беа само прашања од луто население. Тие беа индиции.

На 29 јануари 2009 година, започна уште еден настан за јаворов сируп на северот на Менхетен. Првите извештаи покренаа нов протокол кој ги пренесе сите поплаки до Канцеларијата за управување со вонредни состојби и Одделот за заштита на животната средина, кој зеде прецизни податоци за локацијата од секој мирисач на сируп. За неколку часа, инспекторите земаа примероци за квалитетот на воздухот во погодените региони. Извештаите беа означени по локација и мапирани според претходните жалби. Работна група собра атмосферски податоци од минати настани за сируп: температура, влажност, правец на ветер, брзина.

Гледано сите заедно, податоците формираа џиновска стрела насочена кон група индустриски постројки во североисточниот дел на Newу erseyерси. Брзото детективско работење од кожа на чевли ги доведе властите до производителот на вкусови по име Фрутаром, кој обработуваше семе од тилчец на 29 јануари. Фенугрикот е разновиден зачин што се користи во многу кујни ширум светот, но во американските супермаркети, најчесто се наоѓаат во производите на една полица-онаа каде што продаваат ефтини замени за јаворов сируп.

Петнаесет месеци откако беше решена мистеријата за јаворовиот сируп, градоначалникот Мајкл Блумберг го посети телефонскиот центар 311, кој се наоѓа во воените центри во центарот на Менхетен, на само неколку блока источно од Граунд нула. Со своите високи тавани, разиграни плочки за теписи и двојни ЛЦД монитори на секое биро, просторијата на главниот центар за повици изгледа како веб -стартување, с until додека не регистрирате постојан шум од 150 до 200 професионалци за услуги на клиентите што работат на телефоните. Монтирана на еден wallид е огромна табла со сини, црвени и зелени LED пиксели кои ги пресметуваат дневните приливи според градското одделение: повици на чекање, максимално време на чекање, агенти на повик - и најважната статистика од сите, „ниво на услуга, ”Што го пријавува процентот на повици што се одговараат во рок од 30 секунди. Посетата на Блумберг овој мај беше во чест на 100 -тиот милионити повик на 311, а за фотографијата, градоначалникот сам се јави на еден повик. Како што се случи, повикувачот го препозна гласот на Блумберг дека се покажа како поранешен колега од инвестициските банкарски денови на градоначалникот во Саломон Брадерс. Дури и најголемите градови имаат мали градови закопани во нив.

Имаше нешто соодветно во оваа неверојатна врска, бидејќи 311 е дизајнирана да повторно создаде дел од човечкиот допир на животот во малите градови во контекст на огромна метропола. Осумдесет проценти од повиците се поврзуваат со претставник во живо во рок од половина минута, по кратка снимена порака што ги сумира прописите за паркирање на денот (главна тема на 311 прашања) и други релевантни вести. Исто така, клучна за етиката 311 е идејата за граѓанска отчетност: Со тоа што на Newујорчани им даваат лесен начин да пријават расипани улични светилки или графити или изградба после работно време, услугата им помага да играат улога во решавањето на проблемите што ги гледаат во нивните соседства.

Започна во март 2003 година, 311 сега во просек опфаќа повеќе од 50.000 повици дневно, нудејќи информации за повеќе од 3.600 теми: затворање училишта, правила за рециклирање, засолништа за бездомници, настани во паркови, поправки на дупки. Услугата има преведувачи на повик да се справат со околу 180 различни јазици. Градските власти посочуваат на анкета за задоволство на клиентите во 2008 година, спроведена од надворешна фирма, која споредува популарност на 311 со другите телефонски центри во јавниот и приватниот сектор. 311 заврши прв, едвај ги надмина хотелските и мало перформансите, но ги победи другите владини центри за повици, како IRS, за една милја. (На самото дно на листата, не е изненадувачки: кабелските компании.) Извршниот директор Josephозеф Мористро ги припишува elвездените резултати на 311 на неговата напредна технологија, немилосрдниот фокус на метриката и обуката на вработените, што гарантира дека „клиентите ќе зборуваат со учтив, професионален и познавач на Newујорк кога им е потребна помош “.

Ако некој с still уште се прашуваше дали концептот 311 е тука за да остане, 100 -тиот милионити повик на Newујорк требаше да ги отфрли сите сомнежи. Значи, за тоа прашање, дали другите 300 јавни центри за јавни повици сега работат во САД. За милиони Американци, бирањето 311 стана речиси автоматски како 411 или 911. Но - како што дозна Newујорк во инцидентот со јаворов сируп - стотиците милиони повици, исто така, претставуваат огромен базен податоци што треба да се соберат, анализираат и трансформираат во употреблива интелигенција. Можеби уште повозбудлив е новиот екосистем на стартапи, инспириран од успехот на Newујорк и зајакнат со технологијата од 21 век, што се појави за да создаде иновативни начини за жителите да ги документираат своите проблеми. Сета оваа педантна урбана анализа го покажува патот кон поголем и потенцијално револуционерен развој: градот изграден од податоци, метропола со голема помош.

Кој е вашиот проблем? Некои њујорчани се квечери од другите. Дефект по поштенски код за една недела во септември.

Корисно како 311 е за обичните њујорчани, најинтригантната работа во врска со услугата се сите информации што ги доставува назад во градот. Секоја жалба е евидентирана, означена и мапирана за да биде достапна за последователна анализа. Во некои случаи, 311 едноставно му помага на Yorkујорк да одговори поинтелигентно на потребите што беа очигледни за почеток. Holidays, for example, spark reliable surges in call volume, with questions about government closings and parking regulations. On snow days, call volume spikes precipitously, which 311 anticipates with recorded messages about school closings and parking rules.

But the service also helps city leaders detect patterns that might otherwise have escaped notice. After the first survey of 311 complaints ranked excessive noise as the number one source of irritation among residents, the Bloomberg administration instituted a series of noise-abatement programs, going after the offenders whom callers complained about most often (that means you, Mister Softee). Similarly, clusters of public-drinking complaints in certain neighborhoods have led to crackdowns on illegal social clubs. Some of the discoveries have been subtle but brilliant. For example, officials now know that the first warm day of spring will bring a surge in use of the city’s chlorofluorocarbon recycling programs. The connection is logical once you think about it: The hot weather inspires people to upgrade their air conditioners, and they don’t want to just leave the old, Freon-filled units out on the street.

The 311 system has proved useful not just at detecting reliable patterns but also at providing insights when the normal patterns are disrupted. Clusters of calls about food-borne illness or sanitary problems from the same restaurant now trigger a rapid response from the city’s health department. And during emergencies, callers help provide real-time insight into what’s really happening. “When [New York Yankees pitcher] Cory Lidle crashed his plane into a building on the Upper East Side, we had a bulletin on all of our screens in less than an hour explaining that it was not an act of terrorism,” Morrisroe says. After US Airways flight 1549 crash-landed in the Hudson in 2009, a few callers dialed 311 asking what they should do with hand luggage they’d retrieved from the river. “We have lots of protocols and systems in place for emergencies like plane crashes,” Morrisroe explains, “but we’d never thought about floating luggage.” This is the beauty of 311. It thrives on the quotidian and predictable—the school-closing queries and pothole complaints—but it also plays well with black swans.

A data-driven approach to urban life makes sense, because cities are in many respects problems of information management. But the problems take various forms, depending on whether you confront them as a public agency or an ordinary citizen. Governments want to know where the messes are so they can prioritize cleanups. But for city dwellers, the challenge takes a different shape, because we need to know which resource we should use to satisfy our present need. Transportation is a classic example. A pedestrian standing at any intersection in Manhattan has at least four modes of transportation to choose from: cab, bus, subway, or foot. In some cases, there are dozens of bus and subway lines within a few blocks and hundreds of taxis. Each is a potential data point—the F train that’s 12 minutes behind schedule, the six cabs looking for fares just around the corner.

One way or another, that kind of data is going to be available and flowing through our mobile devices in the near future. When the city’s Taxi and Limousine Commission installed television screens and credit card machines in all taxis, they also installed GPS devices that communicate vast amounts of information back to the TLC. “There are 13,000 cabs pinging back data on location, travel speeds, whether they have customers,” says Carole Post, the new commissioner of New York’s Department of Information Technology and Telecommunications. “The TLC is mapping where cabs are needed in real time.” Combine that data with live transit information—and even Yelp-style reviews of the most interesting streets for window-shopping—and the decision of how to get from point X to point Y becomes far more interesting. In other words, 311 is just the beginning: As technologies evolve, all this pooling and sharing and analysis of data will allow cities to get increasingly sophisticated in how they solve urban problems.

Several promising startups—some venture-funded, others nonprofit—have begun to explore and, in some cases, expand on the 311 mission. A service called SeeClickFix lets users report open fire hydrants, dangerous intersections, threatening tree limbs, and the like. (A similar service, FixMyStreet, launched in the UK several years ago.) In proper Web 2.0 fashion, all reports are visible to the community, and other members can vote to endorse the complaints. Another startup, BlockChalk, has released an iPhone app that uses GPS data to let users create public notes tagged to specific locations. CitySourced, an angel-backed startup, has partnered with the city of San Jose to serve as a high tech frontend for its 311 system. A New York-based site called UncivilServants collects reports and photos of government workers abusing parking rules around the city and ranks the top offenders by department. (The worst abuser, by a wide margin, is the NYPD.)

By making all complaints and queries public, these services let ordinary people detect emergent patterns as readily as civil servants can. To date, New York’s 311 has been reluctant to share specific call records with the general public, but Post says it plans to open up more. “We tend to be conservative about exposing data,” she says. “There’s a legitimate concern about false claims—restaurants calling in to report rats in a competitor’s kitchen. You want to preserve the innocent-until-proven-guilty assumption. But we believe there’s an enormous amount of data where the only party that could be perceived to be ‘scarlet-lettered’ is the city: the potholes and graffiti and overturned wastebaskets. I mean, if someone wants to call in a pothole that doesn’t exist—so be it. I guess they can.”

For New York, one of the first experiments in open 311 data has been the Street Conditions Observation Unit program. Scout, as it’s known, supplements citizen reports with information collected by 15 trained inspectors who drive every street in the city—some 6,374 road miles—recording and mapping each “quality of life” problem they encounter. Their findings are then fed into the 311 system as if they had been called in by residents. In the first three months of the program, the addition of Scout data led to a sixfold increase in graffiti reports.

Scout reports are available to the public on detailed maps showing when the issue was first reported and whether it has been resolved. But the limited nature of this data makes the maps far less useful than they could be. In the generally graffiti-free blocks around my house, for example, Scout reports just two “sunken catch basins” and a “failed street repair”—hardly a thorough or useful accounting of what the city (or my neighbors and I) should be trying to fix. The rest of the information remains trapped somewhere in the 311 databases—along with all the other databases maintained by the city. Post says the Scout maps are just the beginning and promises to overlay extensive quality-of-life data on them in the near future.

But even a city government like Bloomberg’s, which prides itself on entrepreneurial flair, needs to recognize the limits of its capacity to innovate. For every promising Scout map, there are hundreds of ideas for interesting civic apps lurking in the minds of citizens. (I myself am cofounder of a hyperlocal news platform called Outside.in.) To tap that energy, New York has sponsored an annual competition called NYC BigApps, modeled after an earlier program in Washington, DC. Participants design and submit web or mobile apps that draw on information stored in the city’s Data Mine, which encompasses hundreds of machine-readable databases, including a sliver of 311 information. The first BigApps winners, announced in early 2010, were awarded cash prizes of up to $5,000 and a meal with the mayor. One winner, Taxihack, allowed users to post reviews of individual cabs and their drivers. The grand-prize winner, WayFinder NYC, superimposes directions to nearby subway stations over photos that users take on their Android phones.

BigApps represents a new way of imagining the relationship between government and the private sector. When Al Gore set out to “reinvent government” as vice president, his solutions were, almost without exception, inward-facing: trimming red tape, encouraging cross-departmental collaboration. What contests like BigApps suggest is a more democratic idea—that some of the best ideas for government are likely to come from outside the public sector. (This is not to be confused with government contracting, in which companies tend to implement government-driven ideas with government-caliber inefficiency.)

But drawing on that outside intelligence will mean changing the way city governments do business. Startups can build applications far more quickly and cheaply than a public agency can, but the city still needs to think fast enough to ask for them—and to integrate them into the way municipalities run. After all, private-sector operations like SeeClickFix have a far easier time seeing and clicking than they do fixing. While any enterprising developer can build an app for reporting potholes, even the most well-funded company can’t go out and repair them.

SeeClickFix has begun offering free dashboards that local governments can use to view real-time statistics the premium service bundles together user-generated reports and emails them to the appropriate authorities. It’s an intriguing hybrid model, in which the private sector creates interfaces for managing and mapping urban issues while the public sector continues its traditional role of resolving those issues. That link is obviously the crucial one for these new sites and apps, given how slowly the public sector tends to move in adopting new technologies. Why bother posting a complaint if authorities will never hear about it?

One promising route around this problem lies in Open311, a new project spearheaded by the OpenPlans organization. Right now, the Open311 database is used only in San Francisco and Washington, DC, and it encompasses just basic quality-of-life complaints: potholes, garbage, vandalism, and so on. But Open311 intends to eventually serve as a national, universal 311 that—unlike New York’s current system—can be added to and accessed by anyone. That means outside parties can develop new interfaces, both for reporting problems and for visualizing the data. “It’s designed to be a write-once, run-everywhere platform,” says OpenPlans program manager Philip Ashlock, using software terminology conventionally applied to operating systems. In the current 311 paradigm, each new city is the equivalent of a different OS, because the data is structured differently from place to place. But with Open311, an app built for San Francisco can be ported instantly to work in DC.

At OpenPlans’ surprisingly lavish headquarters just above Canal Street in Soho, one wall of the main floor is given over to a massive bookshelf mimicking the grid of Manhattan, complete with a diagonal line of shelves cutting across the wall Broadway- style and a green rectangle of real vegetation where Central Park should be. It’s the perfect visual metaphor for the organization: embedding books full of information inside the grid. After a quick tour of the office, Ashlock explains that 311 and open source software have a great deal in common. “In the past decade or so, the open source community has developed great tools that allow a distributed group of people to track and fix bugs in a complex software application,” he says. “We think we can learn a lot from those interfaces in solving the problems that cities face.” Put another way: There are a million stories in the big city, and some of them are bug reports. Indeed, some of them are literally bug reports, as in the case of New York’s recent bedbug epidemic, which you can track at bedbugregistry.com/metro/nyc.

Whether it happens through government services such as 311, private-sector startups, open source initiatives, or, most likely, a combination of all three, it’s clear that the 21st-century city is going to be immensely more efficient at solving clear, definable problems like graffiti and transportation routes. The question is whether these platforms can also address the more subtle problems of big-city neighborhoods—the sins of omission, the holes in the urban fabric where some crucial thread is missing. After all, when people gripe about their neighborhood, it’s usually not the potholes or clogged storm drains they have in mind it’s the fact that there isn’t a dog run nearby or a playground or a good preschool with space available. “We’re really interested in tackling things that are problems not because they’re broken but because they don’t exist,” Ashlock says.

And indeed, it’s not hard to imagine ways that existing data sources could be used to fill holes like this. For instance, a neighborhood with a perennial cluster of booked cabs, according to the TLC reports, could be made a top candidate for additional bus lines. The best example of this to date is a pilot program in Brooklyn sponsored by OpenPlans that scouted areas needing bike racks by encouraging people to “take pictures of places where there are bikes locked up to every object in sight—to show the demand.” By tapping a community—big-city bicyclists—that is already passionate about its place in the urban fabric, OpenPlans hopes to teach users some of the power of this form of community-bug reporting. Ben Berkowitz, CEO of SeeClickFix, likes to say that “potholes are the gateway drug for civic engagement.” 1 If OpenPlans has its way, it’ll be true for bike racks, too.

Contributing editor Steven Johnson ([email protected]) is the author of Where Good Ideas Come From, published in October by Riverhead.

Note 1. The original version of this story attributed this quote to Philip Ashlock, when in fact he was quoting Berkowitz.


This 1915 conference call made history

Stephen Lawson/IDG News Service

These days, making a call across the U.S. is so easy that people often don't even know they're talking coast to coast. But 100 years ago Sunday, it took a hackathon, a new technology and an international exposition to make it happen.

The first commercial transcontinental phone line opened on Jan. 25, 1915, with a call from New York to the site of San Francisco's Panama-Pacific International Exposition. Alexander Graham Bell made the call to his assistant, Thomas Watson. Just 39 years earlier, Bell had talked to Watson on the first ever phone call, in Boston, just after Bell had patented the telephone.

By 1915, the American Telephone and Telegraph Co. network spanned the continent with a single copper circuit 6,800 miles (11,000 kilometers) long that could carry exactly one call at a time. There were already 8.6 million phones served by AT&T, but hearing someone's voice from the other side of the continent was astounding, like being able to go to the moon, said Anthea Hartig, executive director of the California Historical Society.

It was a fitting event leading up to the exposition, which celebrated the completion of the Panama Canal and the latest technological and cultural achievements of the day. Like other big fairs of the day, it was also a theme park of popular attractions and opulent architecture, and it drew almost 19 million visitors.

Where Bell and Watson's first call in 1876 had been a private experiment, their talk across the country in 1915 was a major public event. It represented a huge technological achievement that had been set into motion seven years earlier. In 1909, AT&T president Theodore Vail had pledged to start transcontinental phone service in time for the opening of the exposition -- without knowing how to do it.

At the time, the phone network reached only as far west as Denver. Between that point and the phones on the West Coast lay much of the Rockies, the vast deserts of Utah and Nevada, and the Sierra Nevada. Crews had to install poles and string wires across the whole region using horse-drawn wagons and early automobiles. In winter, they would face 20-foot snow drifts in the Sierra.

But new technology was needed, too.

"The biggest challenge was amplifying sound so it could be transported 3,400 miles," said AT&T Archivist Bill Caughlin. That called for more powerful amplifiers all along the line from New York to San Francisco.

Engineers throughout AT&T competed to solve the problem, just as developers often take each other on at hackathons today. And just as it often happens in Silicon Valley, it was a consultant -- inventor and radio pioneer Lee De Forest -- who contributed the key idea. His three-element vacuum tube formed the basis of the carrier's new amplifiers, used first for the transcontinental line and later for all of AT&T's repeaters for years to come.

In addition to cutting-edge electronics, there were more down-to-earth concerns. AT&T employees had so much ground to cover that they developed a new kind of machine so they could dig holes for telephone poles faster.

By June 1914, the more than 730,000 pounds (331,000 kilograms) of copper had been strung out across the network and engineers started making test calls. But commercial service didn't begin until after the Jan. 25, 1915, ceremonial call. When it did, a three-minute call cost $20.70, the equivalent of nearly $485 today.

If they'd been paying, the participants on that first call would have racked up quite a bill. After Bell and Watson talked, a string of dignitaries including the mayors of San Francisco and New York went on the line. Vail called in from his summer home in Jekyll Island, Georgia, where a special private line had been set up because an injured leg prevented him from going to headquarters in New York. Then U.S. President Woodrow Wilson came on the line from the White House.

It took about 10 minutes just to connect a transcontinental call, because the connection had to be set up step by step with a switchboard operator in each city along the way. The ceremonial call on Jan. 25 took three and a half hours, from 4:30 p.m. to 8:00 p.m. New York time. Then Boston joined in for more conversations -- even one in Cantonese, between the founder of a Chinese telephone exchange in San Francisco and a Southern Pacific Railroad official in Boston.

Later that evening, the line was opened to paying customers. The first call was made by Fred Thompson, at the Stewart Hotel in San Francisco, to his mother, Margaret Thompson, at the Bensonhurst Hotel in Brooklyn. They reported that it sounded just like a local call.

But the transcontinental phone line remained a spectacle throughout the exposition, which ran from Feb. 20 to Sept. 4, 1915. AT&T opened a pavilion where visitors could pick up a phone and hear sounds from across the continent, including musical performances and the Atlantic Ocean.

So, even a century ago, people went to one of the great spectacles of the age and just stared at their phones.


How did it become New York?

The wall also kept out the British, rivals to the Dutch in early commerce and colonization of the United States. In 1664, England sent four warships to New Amsterdam to fight for the land. The direct general of the Dutch holdings in region, Peter Stuyvesant, surrendered without bloodshed.

King Charles II granted the territory to his brother, James Stuart, Duke of York (and later king himself). The Duke of York is a noble title based on York, an important historic city in northern England. New York state—whose land was also taken from Native Americans into British colonial possession—was also named for him.

Signs of Dutch rule in New York City remain, however. Бруклин и Harlem are named for Dutch towns, for instance. And, the flag of New York City is a tricolor of blue, white, and orange with the city’s seal, which displays 1625 (the founding of New Amsterdam, as we saw) and a Dutch windmill, among other symbols.

Now that you know how the city (and state) got its name, learn how to speak like a New Yorker, too.

List of site sources >>>


Погледнете го видеото: КАК ПОСТИРАТЬ ЗИМНЮЮ КУРТКУ ПУХОВИК СВОИМИ РУКАМИ В ДОМАШНИХ УСЛОВИЯХ: Domovenok (Јануари 2022).